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成功的创新的确能给公司“开源”，但在“开源”途径尚不明朗的时候，“节流”反而是更清晰的选择。联想的“官僚气”已被外界诟病许久，如果联想不是只在表面上“折腾”新业务，而能在坚持主业的同时真的下决心“刮骨疗毒”，或许能够挤出不少水分。在“节流”方面，联想应该向亚马逊的低成本战略学习。
刘格菘亦在广发双擎升级三季报中指出，2019年三季度，虽然整体宏观经济仍有一定压力，但科技行业有望迎来较长周期的需求景气上行，因此本基金在三季度提高了组合仓位，组合结构向不受经济波动和政策调整的科技创新行业倾斜，如半导体、计算机软件、医药服务等。
一味地为了创新而创新，是得不偿失的。创新存在着“幸存者偏差”，外界通常只看到创新成功，忽视创新失败，在主观上无形中高估了创新成功的概率。公司说到底是要为股东负责，持续为股东创造利润。对于乔布斯的继任者库克，外界往往会批评库克职业经理人的身份，不符合苹果的创新基因。的确，库克时代的苹果如果被视为行业内技术上的领跑者，其实有些勉为其难。
公开信息显示，居然之家这几年一直在高速扩张，其旗下商户也一直颇有怨言。2006~2008年居然之家每年新增开店还仅3家，2010年12家，2013年17家，2014年达到了25家。2018年，居然之家更是创纪录式地，两天开出13家，半月开出22家。到了2019-2022年，它更是宣称拟每年新开实体店 80-100 家，到 2022 年底实体店数量超过 600 家。
陕西提出完善工资与效益联动机制。具体为：企业经济效益增长的，当年工资总额增长幅度可在不超过经济效益增长幅度范围内确定。企业经济效益下降的，除受政策调整等非经营性因素影响外，当年工资总额原则上相应下降。按照有关规定，企业未实现国有资产保值增值的，工资总额不得增长，或者适度下降。
尽管ThinkPad键盘上的小红帽从未改变，但联想这几年一直在变。4月15日，联想集团（HK：00992）执行副总裁兼中国区总裁刘军，穿着红色T恤，站在了新财年的誓师大会上，就好像ThinkPad键盘上的小红帽那样，极其抓人眼球。对于2020年这个新的开始，刘军在台上振臂高呼：“我相信，以变制变，变中求胜，我们一定可以打出一片崭新的天地。”
